4月7日,集團召開2024年一季度經營工作會。集團黨委書記、董事長陳康健,黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。
就做好經營工作,陳康健強調,一是認清當前形勢,全力以赴開展經營工作。面對嚴峻的市場形勢,要堅定信心“走出去”,全力以赴開拓市場謀發展。各單位在平衡市場開發與項目管理的同時,要做到分析問題、直面問題,加大經營投入力度,促使經營工作實現新突破。二是強化危機意識,堅定信心完成階段性工作。強化經營龍頭地位,堅持向上經營,明確發力方向。各單位要關注新政策、著眼新領域,進一步加強資源整合和信息收集,跟蹤高品質項目信息,全力保證優質項目落地。要明確責任,定期做好業主回訪,為滾動經營打好基礎。三是加強風險化解能力,為企業高質量發展奠定基礎。各單位要嚴格遵守投標報價制度,提高風險研判能力,完善風險防控機制。要樹立超前意識和系統思維,主動識別資金風險,做好資金的統籌規劃,持續提升經營效益。
宋輪航指出,一是加大全員經營力度。集團領導班子及職能部室要帶頭壓實經營責任,堅持高標定位,倡導廣泛參與,切實提升全員經營的責任感、使命感、緊迫感。二是切實做到有效溝通。集團各單位及各職能部室要做到上下聯動、信息共享,主動溝通、積極協調,形成工作合力,促進工作落實。同時加強與外部有效溝通,開展深入合作,實現互利共贏。三是解放思想,創新求變。要把握政策導向,聚焦保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造“三大工程”,提升水利、環保、新能源、新基建等板塊市場份額,踐行“四新戰略”。要講方法、重策略,不斷拓寬經營渠道、創新經營思路,助推經營工作再上新臺階。
會上,市場開發部通報了各單位一季度經營指標完成情況、“四庫一平臺”錄入業績資料收集情況,對集團一季度經營工作進行總結并安排二季度經營工作。市場開發二部、報價中心就一季度經營工作進行了匯報。
各單位分別圍繞一季度經營工作完成情況、省市重點項目跟蹤進展情況、上半年經營指標完成具體措施等方面進行匯報交流。經營指標排名靠后的基層單位作了表態發言。
集團相關領導,報價中心、財務部負責人,各基層單位負責人、經營主管及市場開發部、市場開發二部全體人員參加會議。
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